Praktiska programma vadītājiem
12 atslēgas komandas potenciāla atraisīšanai
Katrai komandai parasti jau ir savs potenciāls. Biežāk jautājums ir - kas šobrīd neļauj jau esošajam potenciālam pilnvērtīgi izpausties?
Programma palīdz iemācīties redzēt komandu kā dzīvu sistēmu, pētīt to, kas notiek arī zem viegli pamanāmās virskārtas, un precīzāk pamanīt, kur komanda ir iestrēgusi, kas to ietekmē un kāda rīcība konkrētajā situācijā varētu būt atbilstoša.
Kam programma paredzēta?
Programma paredzēta cilvēkiem, kuru loma, lēmumi vai rīcība būtiski ietekmē komandas un to attīstību.
Kam tā var būt noderīga
Uzņēmumu īpašniekiem, valdes locekļiem, dažādu līmeņu vadītājiem, personāla vadītājiem, iekšējiem apmācību un attīstības profesionāļiem, kā arī koučiem un konsultantiem, kuri strādā ar komandām.
Nav nepieciešama tieša komandas vadība
Nav nepieciešams, lai tev šobrīd būtu komanda tiešā pakļautībā. Būtiskāk ir tas, vai tavs darbs prasa saprast komandas, pieņemt ar tām saistītus lēmumus vai palīdzēt tajās radīt kustību.
Ko šajā programmā iemācīsies?
Tu iegūsi vēl vienu pieeju jeb paradigmu, ar kuru pētīt komandas un pamanīt to, kas līdz šim varēja būt palicis aklajā zonā.
Pamanīt vairāk
Programmas laikā trenēsi spēju pamanīt, kas komandā notiek ne tikai redzamās uzvedības līmenī, bet arī attiecību struktūrā, lomās, robežās, vēsturē, atkārtojošās dinamikās un komandas vietā plašākā sistēmā.
Atrast iestrēguma vietu
Mācīsies pamanīt, kur īsti ir iestrēgums un kas to rada vai uztur.
Saprast, kur ir jēga ietekmēt
Ne vienmēr jārīkojas tur, kur problēma kļuvusi redzama. Būtiska programmas daļa būs pamanīt, kurā vietā konkrētajā situācijā vispār ir jēga ietekmēt sistēmu.
Izvēlēties un pārbaudīt rīcību
Un pēc tam - izvēlēties un praksē pārbaudīt atbilstošu ietekmējošu rīcību. Dažkārt tā var būt ļoti maza, bet, veikta īstajā vietā un laikā, tai var būt ievērojama ietekme.
Ne visu, kas ietekmē komandu, var pamanīt uzreiz
Strādājot ar komandu, mēs dabiski sākam ar to, ko varam redzēt, dzirdēt, sajust, izdomāt un nosaukt - rezultātiem, cilvēku rīcību, kompetencēm, konfliktiem, lēmumiem un atbildību.
Daudzās situācijās ar to pietiek. Bet ne vienmēr.
Dažkārt redzamais jautājums ir tikai daļa no tā, kas notiek komandā vai plašākā sistēmā.
Cilvēkam formāli ir atbildība, bet nav tai atbilstošu pilnvaru.
Vadītājs ir nodevis funkciju citam, bet turpina tajā iejaukties.
Notikums ir sen beidzies, bet tā sekas komandā joprojām ir dzīvas.
Viens un tas pats scenārijs atkārtojas jau kuro reizi.
Šādas un vēl daudzas citas parādības ne vienmēr ir uzreiz redzamas. Tās ir jāpēta, lai varētu pamanīt, kas konkrētajā situācijā patiesībā ietekmē komandas spēju pilnvērtīgi darboties.
12 atslēgas nav 12 receptes
12 atslēgas nav 12 tehnikas, receptes vai gatavas pareizās atbildes par to, kā darbojas komandas.
Dažkārt būtiskais būs komandas robežās vai lomās. Citreiz - tās vēsturē, attiecībās, pilnvarās, atkārtojošās dinamikās vai vietā plašākā sistēmā.
Tās nepasaka priekšā, ko darīt. Tās palīdz precīzāk ieraudzīt, ar ko konkrētajā situācijā ir jēga strādāt.
Programmas laikā šīs atslēgas izmantosim darbā ar reālām situācijām - lai pētītu, izvirzītu un pārbaudītu hipotēzes un izvēlētos atbilstošu ietekmējošu rīcību.
Tās papildina jau esošo vadības pieredzi, metodes un pieejas ar vēl vienu skatpunktu uz komandu kā sistēmu.
Programmas saturs
Katra no 12 atslēgām atver pieeju citai komandas funkcionēšanas jomai - vietai, kur var slēpties gan neizmantots potenciāls, gan šķēršļi tā realizēšanai.
Kā notiek mācīšanās?
Programma veidota tā, lai mācīšanās nepaliktu tikai mācību telpā. Katrā modulī iegūto varēsi izmēģināt praksē un nākamajā tikšanās reizē turpināt no iegūtās pieredzes.
- 01
Mācību telpā
Strādāsim ar reālām komandu un organizāciju situācijām. Būs koncepti un skaidrojumi, demonstrācijas, individuāls un kopīgs darbs, kā arī iespēja izmēģināt dažādas ietekmējošas rīcības drošā mācību vidē.
- 02
Ikdienas darbā
Starp moduļiem varēsi turpināt pārbaudīt, pielietot un integrēt to, ko programmā esi ieraudzījis un izmēģinājis - darbā ar kolēģiem, visu komandu vai kādu tās daļu.
- 03
Nākamajā modulī
Atgriezīsimies pie iegūtās pieredzes, skatīsimies, ko tā palīdzējusi ieraudzīt, un turpināsim darbu no šī punkta.
12 atslēgas programmā neapgūsim kā savstarpēji nodalītas tēmas. Reālās situācijās tās savienosim un izmantosim kopā - atbilstoši tam, kas konkrētajā brīdī palīdz labāk saprast komandu un izvēlēties rīcību.
Programmu vada Jānis Zēlavs
Kad pirmo reizi lasīju Jan Jacob Stam grāmatu "Teams... a love story", nodomāju - šo skatījumu uz komandām vajadzētu padarīt pieejamu vadītājiem arī praktiskā veidā.
Šī doma balstījās ne tikai grāmatā. To, ko biju apguvis pie Jan Jacob Stam un Dees van de Hoef Nīderlandē, jau izmantoju darbā ar komandām. Reizēm pēc darba klienti jautāja, kas īsti notika un kur par šo pieeju iespējams uzzināt vairāk.
Pamazām kļuva skaidrs, ka vērtīgāk ir ne tikai pašam izmantot šo skatījumu, bet radīt iespēju vadītājiem to apgūt, pārbaudīt praksē un savienot ar to, ko viņi savā darbā jau dara.
Mana loma programmā būs radīt vidi, kurā šo papildu skatījumu uz komandām vari ne tikai iepazīt, bet piedzīvot, pārbaudīt un pakāpeniski integrēt savā darbā.
Pieredze un avoti, uz kuriem programma balstās
20+ gadi
vadītāju, komandu un profesionāļu attīstības programmu veidošanā un vadīšanā.
18 dažādas programmas
izveidotas un vadītas vadītājiem, komandām un profesionāļiem.
Transitionstudio.global
Sistēmisko darbu ar komandām esmu mācījies pie Jan Jacob Stam un Dees van de Hoef Nīderlandē. Viņu radītās pieejas, atziņas un pieredze ir viens no būtiskiem šīs programmas avotiem.
Praktiskais darbs ar komandām
Daļu no programmā izmantotajām pieejām esmu gadiem pielietojis darbā ar reālām komandām un organizāciju situācijām. Tās palīdz padarīt grūti pamanāmu sarežģītību saprotamāku - un līdz ar to precīzāk ieraudzīt, kur konkrētajā situācijā ir jēga rīkoties.
Programma papildina jau esošo vadības pieredzi un palīdz paplašināt to, ko vadītājs un organizācija spēj pamanīt un izdarīt paši, vienlaikus labāk saprotot, kad vajadzīga ārēja kompetence.
Programmas formāts un datumi
Programma notiek 6 divu dienu moduļos - kopā 12 mācību dienas.
1. modulis
26.-27.11.2026.
2. modulis
17.-18.12.2026.
3. modulis
28.-29.01.2027.
4. modulis
25.-26.02.2027.
5. modulis
18.-19.03.2027.
6. modulis
22.-23.04.2027.
Laiks
9:30-17:00
Vieta
Rixwell Elefant Hotel, Rīga
Valoda
latviešu
Grupa
12-18 dalībnieki
Laiks
9:30-17:00
Vieta
Rixwell Elefant Hotel, Rīga
Valoda
latviešu
Grupa
12-18 dalībnieki
Dalības maksa
Vienā maksājumā
2500 EUR + PVN
vai
6 maksājumos
6 x 450 EUR + PVN
Vienā maksājumā
2500 EUR + PVN
6 maksājumos
6 x 450 EUR + PVN
Cenā iekļauts
- 12 dienu programma klātienē
- darba materiāli
- pusdienas un kafijas pauzes
- atbalsta tikšanās 1 x mēnesī attālināti
- 12 dienu programma klātienē
- darba materiāli
- pusdienas un kafijas pauzes
- atbalsta tikšanās 1 x mēnesī attālināti