4 stundu praktiska meistarklase
Kur paliek komandas potenciāls?
Vadītājiem un komandu attīstības profesionāļiem
Iespējams, problēma nav tajā, ka komandai trūkst potenciāla. Iespējams, kaut kas kavē tam pārvērsties rīcībā, sadarbībā un rezultātos.
Vai atpazīsti kādu no šīm situācijām?
- Komanda varētu sasniegt vairāk, taču rezultāti ir mazāki, nekā cilvēku spējas, pieredze un ieguldītais darbs.
- Atbildība un iniciatīva joprojām koncentrējas pie vadītāja.
- Sadarbībā atkārtojas vieni un tie paši konflikti, spriedze vai izvairīšanās.
- Cilvēki labi strādā katrs atsevišķi, bet neveidojas kopīgs komandas spēks.
- Pēc pārmaiņām komanda vēl nav atradusi jaunu, efektīvu darbības veidu.
- Līdzšinējās sarunas, apmācības vai procesu izmaiņas nav devušas noturīgu rezultātu.
Ņem līdzi vismaz vienu reālu savas komandas izaicinājumu
Tādu, kura atrisināšana atbrīvotu lielāku komandas potenciālu.
Meistarklases laikā paskatīsies uz komandu ne tikai kā uz atsevišķu cilvēku grupu, bet kā uz dzīvu veselumu. Tu precīzāk noformulēsi situāciju, atšķirsi redzamos simptomus no tā, kas tos varētu uzturēt, un izvērtēsi:
- kur šobrīd paliek komandas neizmantotais potenciāls;
- kas varētu kavēt tā izpausmi;
- kādu cenu par to maksā vadītājs, komanda un organizācija;
- kāds varētu būt nākamais jēgpilnais un iedarbīgais solis.
Ko tu iegūsi meistarklasē?
Meistarklases laikā tu strādāsi ar konkrētām savas komandas situācijām un iegūsi vairāk skaidrības par redzamajiem simptomiem, to, kas varētu būt to patiesie iemesli, un kādi varētu būt jēgpilni nākamie soļi.
Četrās stundās mēs nesolām "salabot komandu". Taču dažkārt būtiska kustība sākas brīdī, kad kļūst redzams, ar ko patiesībā ir vērts strādāt.
Kam meistarklase paredzēta?
Dažādu līmeņu vadītājiem un komandu attīstības profesionāļiem, kam ir svarīgi ieraudzīt, kas šobrīd kavē komandu pilnvērtīgāk izmantot savu potenciālu.
Īpaši noderīga komandu vadītājiem, uzņēmumu īpašniekiem, valdes locekļiem, personāla vadītājiem, treneriem, koučiem un konsultantiem.
Nav nepieciešams, lai tev būtu komanda tiešā pakļautībā. Būtiski, lai tavs darbs, loma vai lēmumi ietekmē komandas un to attīstību.
Meistarklasi vada Jānis Zēlavs
Jānis vairāk nekā 20 gadus strādā ar vadītāju, komandu un organizāciju attīstību - gan organizācijās, kur visa organizācija ir viena komanda, gan lielās sistēmās, kurās sadarbojas simtiem dažādu komandu.
Sistēmisko darbu ar komandām viņš ir mācījies Transitionstudio.global (Nīderlande) pie Jan Jacob Stam un Dees van de Hoef, kā arī citiem praktiķiem. Savā darbā Jānis palīdz vadītājiem precīzāk ieraudzīt, kas uztur sarežģīto situāciju un kur iespējams nākamais iedarbīgais solis.
